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Coopérer là où il est utile de le faire |
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Chaque enseigne de Covéa possède des expertises et des structures qui ont fait leurs preuves.
L’organisation des coopérations entre les enseignes est pragmatique : rapprocher ce qui permet de bénéficier d’un effet de taille, conserver ce qui mérite de l’être, en particulier les marques et les réseaux commerciaux.
En puisant le meilleur des savoir-faire dans chacune des enseignes, les coopérations se déclinent selon trois niveaux d’approche :
- RÉFLÉCHIR ensemble
Lieu privilégié d’échanges entre ses enseignes, Covéa favorise la réflexion sur les évolutions des technologies, des réglementations ou encore des marchés. Profitables à tous, ces échanges permettent de mieux anticiper ces évolutions.
Exemples : Solvency II, nouvelles règles comptables, services à domicile, évolutions des comportements de consommation, etc.
- AGIR ensemble
Plus significatif, ce niveau d’interaction se traduit par des avantages immédiatement concrets. Il permet notamment de réaliser des économies d’échelle, de bénéficier de l’effet de taille avec un pouvoir de négociation accru auprès des prestataires, de conduire des projets/investissements ambitieux qu’une mutuelle ne pourrait faire seule : achats, informatique, réassurance, etc.
- ÊTRE ensemble
Ce niveau est le plus intégré des trois. Cette approche favorise le déploiement de concepts originaux pour améliorer à la fois la productivité et la qualité des prestations (Covéa AIS, FIDELIA Assistance…).
Être ensemble, c’est également rechercher des positions de leadership sur des marchés à forte valeur ajoutée (Covéa Fleet, Covéa Risks…).
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